作為海利集團“十四五”戰(zhàn)略攻堅期的關鍵人才工程，該研修班是集團踐行“人才強企”戰(zhàn)略，與湖南大學工商管理學院聯(lián)合打造的定制化培養(yǎng)項目。自2025年4月啟動，歷時8個月，累計完成22天集中學習，來自集團中高層及核心骨干的45名學員全程投入，實現(xiàn)了前沿管理理論與集團實踐需求的有效貫通。

       校企雙方協(xié)同規(guī)劃、精心組織。楊智院長統(tǒng)籌指導，EE中心核心團隊深度參與，大學知名教授與業(yè)界資深導師聯(lián)袂授課，16門課程涵蓋戰(zhàn)略管理、市場營銷、企業(yè)管理、領導力等核心模塊。研修期間，集團領導帶頭旁聽，全體學員妥善平衡工作與學習，通過“課前調(diào)研—課堂研習—案例推演—總結轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)學習模式，切實做到“帶著問題來、帶著方案走”。

       結業(yè)典禮上，6個學習小組的成果匯報精彩紛呈。學員們圍繞項目管理優(yōu)化、考核激勵創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑等集團核心課題，將8個月所學系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為具象可行的解決方案。匯報內(nèi)容數(shù)據(jù)翔實、案例生動，既有戰(zhàn)略視野的前瞻分析，又有破解難題的務實思路，充分展現(xiàn)了扎實的學習成效與強烈的問題導向意識。

       楊智在致辭中高度評價本期研修班。他指出，學員展現(xiàn)出的學習熱情、思維深度和轉(zhuǎn)化能力，充分體現(xiàn)了海利管理團隊的專業(yè)素養(yǎng)，也是校企協(xié)同育人的成功范例。他勉勵學員建立共同話語體系，努力成為產(chǎn)業(yè)的定義者、管理的實踐者、商業(yè)的引領者，助力海利集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，并期待雙方在人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等領域持續(xù)深化合作。

       典禮上舉行了簡樸而莊重的表彰儀式。與會領導與導師為全體學員頒發(fā)了結業(yè)證書。經(jīng)綜合評定，劉凌波、陳軍等6名學員榮獲“優(yōu)秀個人”稱號，第四小組獲評“優(yōu)秀管理小組”，第四小組與第六小組憑借出色的課題成果獲評“優(yōu)秀課題小組”。

       “研修班的結束，是實踐的新起點?！毙ぶ居略诳偨Y講話中向全體學員表示祝賀，并向湖南大學工商管理學院的辛勤付出致以謝意。他指出，本期研修班具有“院企重視定位準、師資雄厚教學活、管理嚴格學風實、學思結合收獲豐”的突出特點，每一環(huán)節(jié)都凝聚著校企雙方的心血，彰顯了海利人對知識的渴望與對發(fā)展的責任。面向未來，他結合集團發(fā)展實際，對全體學員提出三點期望：一要永葆學習之心，樹立終身學習理念，常懷“本領恐慌”意識，在干中學、學中干，持續(xù)提升綜合素養(yǎng)，努力成為治企興企的行家里手；二要聚焦轉(zhuǎn)化之效，將研修中獲得的新理念、新方法、新工具，創(chuàng)造性應用于工作實踐，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為推動解決實際問題的具體行動與改革發(fā)展的現(xiàn)實成效；三要勇?lián)l(fā)展之責，緊緊圍繞集團第六次黨代會確立的“雙百億”戰(zhàn)略目標及躋身行業(yè)前十強的奮斗愿景，以更強的使命感與執(zhí)行力，在各自崗位上攻堅克難、積極作為，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

       “學以致用方為真知，知行合一始見成效”。學員們紛紛表示，22天的集中學習是一次思想的淬煉、能力的升級與視野的開拓。未來必將珍視所學，將知識轉(zhuǎn)化為行動的力量，以更加飽滿的熱情與扎實的作風，投身于集團改革發(fā)展的宏偉征程。

       據(jù)悉，海利集團將持續(xù)深化與湖南大學等高校及科研機構的戰(zhàn)略合作，不斷完善“高端培訓+實踐鍛煉+導師帶教”相結合的人才培養(yǎng)體系，為集團沖刺“十四五”、謀劃“十五五”提供堅實的人才保障與智力支撐，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。